Etkili liderlik
Liderlikte etkili iletişim ve ilişkiler geliştirmek en az sektörel bilgi ve uzmanlık kadar önemli bir alandır. Bu eğitimin amacı masalarından ve pozisyonlarından gelen gücü kullanan, çevrelerindeki değişimi yetkilerine dayanarak gerçekleştirmeye çalışan yetkili yöneticiliğin yarattığı direnç, kızgınlık ve alınganlığın verdiği zarar yerine Etkili Liderlik becerilerinin getirdiği büyük gücü kullanmak üzere liderlik becerilerini geliştirmektir.
Üst düzey, orta düzey yöneticiler ve yöneticilik adayları belirlenen hedeflere ulaşmak için vizyon, hedefler ve değerleri aktarabilmeleri ve her kademede oluşabilecek değişime direnci, insan ilişkilerini etkin bir şekilde yönetebilmeleri gereklidir. Katılımcılar bu eğitimden sonra hem kendileri hem de çevreleri ile ilgili bireysel farkındalık kazanacaklar ve yukarıda belirtilen etkili liderlik yetkinliklerini geliştireceklerdir.
Katılımcılar bu modelin altında yatan felsefeyi öğrenmekle kalmaz aynı zamanda da bu becerileri ne zaman ve nasıl kullanacaklarını bilmelerini sağlayan Davranış Pencerelerini öğrenirler.
- Temel Kavramlar
Liderlik, yöneticilik, lider yöneticilik
Hümanist felsefe
Yetkili yöneticilikten etkili liderliğe geçiş
Yetişkinler nasıl öğrenir ve neden öğrenmez?
Şirketlerin yaşam döngüsü
Akış halinde çalışmak ve çalıştırmak
- Bireysel Liderlik Analizi
Yönetim tarzları ve durumsal liderlik
Nasıl bir lidersiniz? (test)
Benlik durumları ve liderlik stiline etkileri (test ve uygulama)
Tamamlayıcı benlik durumları
Benlik durumlarına göre paralel ve çapraz mesajlar
Liderin önündeki tuzaklar:
İşyerinde gizli mesajlar
Psikolojik oyunlar
Sembiyotik insanlar
Zamanı yapılandırma
- Liderin Beden Dili
Beden dili stratejisi
Göz ve göz teması
Ellerin kullanımı ve tokalaşma
Beden, duruşlar ve bedenin yönü
Özel bölge
Giyim, renkler ve imaj
- Liderlik Davranışları
‘İlişki ağım’(uygulama)
Mevcut insan sorunlarını incelemek (uygulama)
Genelleme, etiketleme, sınıflama, yargılama ve suçlama çalışması
Davranış pencereleri
Davranışlar ile davranışlara eklenen yorumların ayırt edilmesi.
Sorun kimin ayırt edebilmek.(uygulama)
- İletişim Engelleri
Başkasının sorunu olduğunda işe yaramayan çözümler.
12 iletişim engeli (uygulama)
- Etkin Dinleme
Onun bir sorunu ya da karşılanmamış bir ihtiyacı olduğunda
Etkin dinlemenin yararları
Temel dinleme becerileri
Ne zaman etkin dinleriz?
Otantik duygular hangileridir? Duyguları nasıl dinleriz?
Gerçek yaşamdan örnek senaryo ve etkin dinleme uygulaması
Etkin dinlemede yapılan yaygın hatalar
- Kendini İfade Edebilmek
Benim bir sorunum ya da karşılanmamış bir ihtiyacım olduğunda
Başkalarının davranışlarını değiştirebilmek
Sen mesajlarından kaçınmak
Ben mesajları ile kendini ifade edebilmek (uygulama)
- Çatışma Çözüm Yöntemleri Ve Stratejileri
Bizim bir sorunumuz ya da karşılanmamış bir ihtiyacımız olduğunda
Çatışmaları ayırt etmek (uygulama)
Değer çatışmalarını ele alabilmek
Çatışma çözüm yöntemi ııı
Yöntem ııı ve 6 basamaklı çözüm (uygulama)
İhtiyaçları çözümden ayırmak (uygulama)
Değerler ve değer çatışması seçenekleri
- Liderlikte sorunsuz alan
Verimli çalışma zamanını artırabilmek
Başkalarını motive edebilmek
Takdir mesajları
Etkili liderlik için iletişim ve ilişkilerim için temel ilkeler
